پیش بینی آینده متاورس-2
مقدمه:
در فصل اول که در نه قسمت ارائه گردید به موضوع متاورس و نقش آن در آینده اشاره شده بود.
در فصل دوم طی دو قسمت به پیش بینی نقش آینده متاورس میان فناوری های نوین می پردازد.
قسمت اول بعد از تشریح چرخه هایپ گارنتر به موضوع نحوه تعامل پذیری متاورس با فناوری های نوین از دیگاه گارتنر پرداخته بود.
در قسمت دوم از فصل دوم مبحث های همچون بلاکچین، متاورس و وب 3: جداسازی هایپ بلاکچین از واقعیت، چرخه هایپ برای بلاکچین، وب 3 و متاورس در سال 2022، تکامل به متاورس به جای انقلاب، ارائه می شود.
بلاکچین ،متاورس و وب 3: جداسازی هایپ بلاکچین از واقعیت
فناوری های نوظهور متاورس، وب 3 و رمزارز سه نوآوری کلیدی هستند که نوید ارائه مزایای تجاری منحصربه فرد را داده اند، اما همه آنها در مراحل مختلف بلوغ هستند که این موضوع در شکل زیر نشان داده شده است.
فناوری بلاکچین به اندازه کافی برای پشتیبانی از بسیاری از برنامه های تجاری به بلوغ رسیده است، اما هنوز «برنامه های قاتل(این اصطلاحی است که در مورد شرکت ها کندتر از نگاه مصرف کننده است، اگرچه از نظر تاریخی این مسیری است که فناوری های نوظهور طی می کنند)» ارائه نشده اند که در تعداد قابل توجهی از شرکت ها نفوذ کرده باشند. نیاز به نوآوری هایی وجود دارد که تجربه کاربری بهتری را امکان پذیر می کند.
شکل چرخه هایپ برای بلاکچین، وب 3 و متاورس در سال 2022
به طور کلی، پذیرش بلاکچین توسط متاورس یک فضای مشترک سه بعدی مجازی است که تجارب غوطه وری(جست و جو) پیشرفته را ارائه می کند. یک متاورس کامل، مستقل از دستگاه خواهد بود و متعلق به یک فروشنده نخواهد بود.
این نسخه از متاورس یک اقتصاد مجازی برای خود خواهد داشت که توسط رمز ارزها و NFTها فعال می شود. متاورس شرکت ها را قادر می سازد تا کسب وکار خود را به رو ش های بی سابقه ای گسترش داده و ارتقا دهند. با این حال، پذیرش امروزی فناوری های متاورس نوپا و پراکنده است. گارتنر انتظار دارد که حداقل یک دهه طول بکشد تا متاورس به جریان اصلی یعنی« فلات بهره وری» در چرخه هایپ برسد.
در حال حاضر، زمان یادگیری و آماده شدن برای یک متاورس جهت اجرا، محدود است. شرکت ها می توانند فرصت هایی را کشف کنند که در آن فناوری های متاورس می توانند کسب و کار دیجیتالی را بهینه کنند یا محصولات و خدمات جدیدی ایجاد کنند، اما هنوز بر ای تعیین قابل دوام ترین سرمایه گذاری متاورس در بلندمدت خیلی زود است.
وب 3 مجموعه جدیدی از فناوری های ساخته شده بر روی پروتکل های بلاکچین است که از توسعه برنامه های کاربردی وب غیرمتمرکز پشتیبانی می کند و کاربران را قادر می سازد تا هویت، محتوا و داده های خود را کنترل کنند. این فناوری ها شامل پروتکل های حفظ حریم خصوصی، حکمرانی غیرمتمرکز و پلتفرم های کاربردی غیرمتمرکز است. این نوآوری ها در نهایت از یک وب غیرمتمرکز پشتیبانی می کنند که با وب 2.0 فعلی یک پارچه خواهد شد. وب 3 مدل های جدید کسب و کار و اجتماعی مانند قراردادهای هوشمند را فعال می کند و از فرصت های تجاری جد ید مانند قابلیت برنامه ریزی و کسب درآمد از طریق محتوای تحت مالکیت و مدیریت محتوا در قالب NFT پشتیبانی می کند. متاورس به ویژگی های زیادی نیاز دارد که وب 3 آنها را فعال می کند. به عنوان مثال، متاورس می تواند از توکن سازی وب 3 برای ذخیره و تبادل ارزش در یک زمینه کاملا ً مجازی بهره مند شود. متاورس و وب 3 در یک موجودیت ادغام نمی شوند؛ اما آنها دیدگاه های مکمل اینترنت آ ینده هستند.
تکامل به متاورس به جای انقلاب
از زمان راه اندازی VR تجاری در سال 2016، دائماً صحبت از یک بازار انبوه وجود داشته است. اگرچه این فناوری در دو سال گذشته به ویژه در بخش تجارت به طور فزاینده ای محبوب شده است، هنوز مدتی طول می کشد تا VR و بعداً AR فراگیر شوند؛ بنابراین، گارتنر از تکاملی برای متاورس صحبت می کند که در سه مرحله (شکل زیر) اتفاق می افتد:
1( در حال ظهور: قیمت گذاری مبتنی بر برنامه، وابسته به دستگاه، مبتنی بر دسترسی؛
2( پیشرفته: برنامه های فوقالعاده، تجربیات آگاه از فضای بومی، آغاز تعامل پذیر ی؛
3( بالغ: تجربه های مبتنی بر استاندارد، مستقل از دستگاه، با قابلیت تعامل بالا، تجربه های چند لایه.
شکل – جدول زمانی توسعه متاورس
مرحله در حال ظهور تا سال 2027 ادامه خواهد داشت. آنها انتظار دارند که مرحله پیشرفته از سال 2025 سرعت بیشتری بگیرد و متاورس کامل و بالغ برای دوره پس از 2029 باشد. جدول زمانی ارائه شده در شکل فوق تا حد زیادی با اظهارات مطابقت دارد . مدیرعامل متا نیز بیان کرده است تا سال 2030 انتظار بازده سرمایه گذاری واقعی برای مخارج متاورس این شرکت را نخواهد داشت. در زمینه سازمانی، این پیشرفت ها بر تجربیات کارمندان و گردش کار آنها تأثیر می گذارد. راه های جدید همکاری، بازارهای جدید، فرآیندهای کارآمدتر و انگیزه بهتر کارکنان به تدریج دنیای کار را تغییر می دهند .
به گفته گارتنر، متاورس تمام حوزه های زندگی، از فناوری و مسائل زیست محیطی گرفته تا سیاست و حوزه های اجتماعی و فرهنگی را تحت تأثیر قرار خواهد داد. در حال حاضر، مقدمات آن در حال فراهم شدن است. شرکت هایی که با VR شروع می کنند، به فکر فرآیندهای کاری و تولید خود برای متاورس هستند و بر محتوای VR تمرکز کرده و کارمندان را با عصر دیجیتال جدید آشنا می نمایند.
متاورس همچنین به عنوان نقطه ای از زمان محسوب می شود، یعنی زمانی که کاربران شروع به استفاده از VR و AR بیشتر از صفحه نمایش های سنتی در زندگی دیجیتالی روزمره خود کنند. وقتی این زمان فرا برسد، شرکت های متبحر واقعیت مجازی از قبل آماده ارائه محصولات خود خواهند بود؛ درست مشابه شرکت هایی که قبل از رونق بزرگ اینترنت، اولین وب سایت خود را به صورت آنلاین آماده کرده بودند.
پایان فصل دوم
ادامه در فصل سوم
منبع: https://www.borhanid.com با اصلاحات